Wir sind gut darin, Zusammenhänge, Modelle und Herausforderungen, auch technische, schnell zu erfassen, gründlich zuzuhören, die richtigen Fragen zu stellen und wiederum bei den Antworten gut zuzuhören. Wir nennen das Sparring.
Ursprünglich eine Trainingsform aus dem Sport, bei dem die Teilnehmenden wettbewerbsähnlich ihre Fähigkeiten trainieren, hat der Begriff längst Einzug in die Wirtschaft gehalten, vor allem in den Bereichen Coaching oder Mentoring.
Wir bei providicon verstehen darunter ein Diskussionsformat zur Vorbereitung von Entscheidungen. Denn wir sind davon überzeugt, dass die richtigen Fragen zu den richtigen Entscheidungen führen.
Daraus entwickeln wir, oft schon während des ersten Sparrings, Ideen und geben Impulse, die zu den richtigen Entscheidungen führen. Falls nötig und erwünscht, kommen wir – nach eingehender Recherche und weiterführenden Überlegungen – zu einer zweiten Runde zusammen.
Dabei theoretisieren wir nicht und verfolgen auch keine eigene Agenda oder ein vorgegebenes Schema, sondern lassen uns ganz auf Sie und Ihre Herausforderungen ein. Dazu nehmen wir uns so viel Zeit wie nötig. Bei Ihnen oder in geeigneten externen Räumen, ganz wie Sie möchten, und die Fragestellungen es erfordern.
Erfolgreiches Sparring machen wir schon eine ganze Weile. Vor allem in Werbe- und Designagenturen. Aber auch in Rechtsanwaltskanzleien und Gastronomiebetrieben, bei Kfz-Dienstleistern, im Textil-Online- und -Einzel-Handel.
PROVIDI
(vorausschauend) CONsulere (beraten)
Aus dem von Christian Lorenz gegründeten, seit 2007 bestehenden Unternehmen "Lorenz Beratung", wurde 2013 die providicon UG mit Sitz in Köln.
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